沈鼓向最大通用机械制造基地进军

北国网讯　记者在采访中了解到，现在，每位原沈阳气体压缩机股份有限公司员工手中都有了一本《 c i学习教育手册》的小册子。自去年8月沈阳鼓风机（集团）有限公司、沈气和沈阳水泵股份有限公司三家企业重组以来，企业文化整合成为沈鼓集团战略重组过渡期的一部重头戏，原沈鼓成熟的企业文化和先进管理经验被推广到其他两家企业，新沈鼓集团6000名员工正拧成一股绳，全力推进中国最大通用机械装备制造基地建设。
重组4个月，目前在沈阳市铁西新区80万平方米的规划用地内，新沈鼓集团大型现代化厂房的基础工程已经完工，当初决策者们预想的合力效应开始显现。2004年，重组后的沈鼓集团实现产值22亿元。今年下半年，新沈鼓搬迁重组、技术改造工程将全面完成，产品主要技术性能达到国际水平，5年以后，超过百亿元产值的沈鼓集团将成为辽宁国家新型装备制造业基地的重要佐证。
沈鼓、沈气和沈泵这三家老牌国有企业，从计划经济时期起就一直是行业内最具规模的龙头企业，在我国装备制造业设备国产化的发展进程中，作出过重大贡献，仅沈鼓就为国家重大技术装备提供了900余台离心压缩机组，创造了近百个“中国第一”，这些第一，目前世界上只有少数几个工业发达国家才能设计制造。
和许多国有企业一样，由于长期受计划经济体制影响，三家企业生产经营的产品相对单一，生产各自独立，这使得企业参与日益加剧的国内市场国际化竞争就显得力不从心。
沈鼓集团有关部门负责人向记者介绍说，重组后，通过不断调整和扩充产品结构，很快就会形成离心压缩机、水泵、离心制冷机、透平鼓风机、电站轴流风机、液力耦合器等103个产品系列，1200多个品种规格、产品多元化的经营格局。去年前11个月，原沈鼓新产品产值已经占到总产值的78%。
重组为沈鼓集团谋求更大的发展提供了广阔的空间。抢市场、争中标，产品出厂、合同签约，“用业绩说话”在沈鼓成了口头禅。目前，沈鼓4.8万立方米空分的压缩机组装置正在生产中，5.2万立方米的正在签约，而这又将创下中国新的第一。
即便如此，沈鼓人并没有满足，而是以此为新的起点，又把目光瞄向与主导产品工艺相近的螺杆压缩机、工业汽轮机、工业燃气轮机等国民经济更为广泛的领域，沈鼓的核心技术产品更优化，工艺相近产品大发展，产品结构更贴近市场，迅速扩张生产经营规模，真正把企业做强做大。
随着我国新一轮经济增长期的到来，石油、化工、化肥、冶金、空分装置等不断向大型化方向发展，大型乙烯、大型炼油一体化、大型化肥等装置的大量需求，为离心压缩机、往复式压缩机、水泵等通用机械装备制造业的发展提供了广阔的市场前景，沈鼓再次站在了发展的潮头。
重组后的沈鼓，整个设计制造技术将提升到一个新档次，具备设计制造大型国产化设备能力，像年产60至90万吨以上大型乙烯装置配套离心压缩机、年产500至1000万吨以上大型炼油装置配套离心压缩机、60至70万千瓦以上大型水电抽水蓄能机组配套水泵等，沈鼓正和其他众多辽宁装备制造业企业一道，圆着几代中国人的梦想———中国装备支撑中国制造。
与此同时，重组也将使企业经营管理攀上一个大台阶。3家企业产品市场服务领域相近，产品售后服务用户相同，本身存在着易于整合重组的内在优势，据初步测算，组建统一的销售组织机构，全年将节约费用1000万元以上；物流采购系统的重组合一，管理费用将减少近3000万元；生产效率大幅度提高，制造费用将节约1500万元以上，国有企业“大而全”、“小而全”的通病将有效避免。
一个堪与世界一流技术试比高的现代化产业制造集群正在大踏步走来。


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