企业经营管理常见问题

企业的经营管理是非常重要的,掌握着企业的经营命脉,如果管理不好,在一定程度上根本不知道管理提高利益的切入点,会给公司带来很大的损失。因此我们在管理公司时有必要了解一下,关于公司经营管理的常见问题。
1、管理体系不规范,难以形成持续地创业机制和创新氛围;
2、组织机构设置不科学,常常出现惯例性机构臃肿,运作效率低;
3、部门及岗位权责含糊不明确,对公司整体运作没有指导性功能;
4、没有适合招聘、晋升、降职、培训等工作开展的职位任职资格体系;
5、核心工作流程没有建立起来,管理者及员工工作方向不明确;
6、报酬管理规定对外不具竞争性,对内不具激励性;
7、没有推行行之有效的绩效评估体系,对员工的价值评估很随意;
8、绩效管理没有和公司目标、员工成长挂钩,纯粹是为考核而考核;
9、培训目的不明确、效果不落地、计划不系统,培训流于形式;
10、各级管理者天天忙于救火,工作没有前瞻规划性;
11、高层管理者经营规划能力不够,中层管理者执行能力不够;
12、公司战略目标不能传递到每个员工岗位中,目标计划分解脱节;
13、因价值评估方法不当,导致员工士气低落,工作没有阶段性成果;
14、没有激活人力资源潜能,没有体现出规模经济效应;
15、正向沟通渠道不畅通,文化沉淀遭遇困惑;
16、劳资双方不具心理契约的约束,员工关系紧张;
17、只注重人力资源短期效应,用人太具功利性。


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