晋亿实现着紧固件到五金工具企业的转变

转行需要很大的勇气,就拿紧固件行业来说吧,那些能做到实处的企业最终才能成功。因为力图紧固件企业转型的很多,但成功的却很少。
晋亿实业股份公司就完成了从紧固件企业到五金工业的蜕变。其的领导曾说传统五金行业的转型升级,从产品本身来说转型的空间不是很大,只有在生产模式和营销模式上去做转型。晋亿在转型升级方面实现了从普通五金到汽车配件再到高铁配件的转型升级,目前正在从制造业往工业服务业转型,是五金物流项目。晋亿的每次转型都是谨慎的,也都是立足于本业去做的改变,每次转型升级都会给晋亿带来一次飞越。”
我国五金行业发展已数十载,因此矛盾就会越积越多,国内外经济的放缓,行业内的发展空间缩小,恶性竞争加剧,生产销售都开始显现无序状态, 就在这样的情况下行业就需要新的发展模式来替代。中国五金的“大超越”需要以大转型为前提。大转型、大发展、大超越需要新的载体。晋亿五金物流体系就是这类新载体之一。
晋亿实业是中国最重要的紧固件和手工具集成供应商。据最新消息,2014年上半年晋亿实业营收大幅增长,尤其是在铁路扣件销售方面表现更加突出。即便是在这种向上发展的情况下,晋亿实业早在去年就可以寻找新的业绩支撑点。在做大做强做精现有紧固件制造主业,深入挖掘和拓展高端紧固件、汽车紧固件、轨道交通扣件市场空间,积极整合利润丰沃的下游销售渠道,重点构建五金销售物流体系,打造现代五金工具供应服务和mro工业品连锁超市。
于是乎晋亿实业提出了打造五金行业的国美、苏宁——晋亿五金物流。据其副总介绍,这是公司现阶段的主要战略,而要实现这一目标就需要外部资源的整合和发挥晋亿自身的条件。晋亿就是要打造这一全新的赢利模式,让晋亿五金物流的代理商实现能赚钱,能轻松赚钱、能持续轻松挣钱。


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