徐工机械蓄势待发 筹划新一轮资本运作

行业持续低迷中,徐工集团以国外先进的同行企业为追赶目标,深耕工程机械主业,提出“三高一大”(即高端、高科技、高附加值和大吨位)等发展战略。强化经营转型、突破高端技术、扎根全球布局,在研发实力和技术水平上不断实现超越和崛起。
徐工机械脚步铿锵,坚定笃行,创造了一个个行业第一、世界第一。就在去年12月30日,全球最大吨位、技术含量最高的徐工xca5000全地面起重机顺利完成西南边陲风场首台风机吊装任务。此次首吊成功标志着徐工xca5000成为全球首台实现施工应用的两千吨级全地面起重机,彰显了徐工在全球吊装领域的领先地位,对中国轮式起重机发展具有里程碑式的意义。
一个个第一的背后,不仅有一批执着的徐工人,在企业层面,徐工也一直坚守工程机械主业,坚守创新不动摇。近些年,在国内外工程机械行业普遍低迷的情况下,徐工主导产品仍然持续拓展市场,保持领先优势,今年,徐工获得行业唯一的中国工业领域最高荣誉“中国工业大奖”和第十四届全国质量奖。
核心技术突破,创新驱动稳扎稳打。
近年来,徐工有条硬规矩,每年至少拿出收入的5%搞研发。6000多名研发人员近年创造了2000多项专利,平均每天就有一项新技术、新产品诞生。这其中,100多项产品为国内首产,多项技术填补国家空白,连续3年荣获国家科学技术进步二等奖,5次获得中国机械工业科技进步一等奖。
核心业务整体上市,定向增发再造徐工。
2008年6月,徐工机械公告,拟通过定向增发方式收购第一大股东徐工集团下属部分企业资产和股权。次年得到证监会核准。这标志着徐工自2003年以来长达6年的产权制度改革暨资本运作之路最终将其大部分核心业务、资产都注入了上市公司。
此次重组前,徐工集团已位列世界工程机械50强第15位。但是,徐工机械当时的规模、盈利及行业影响力,都不能全面代表徐工集团在资本市场的整体形象。同时,2008年国际金融海啸初现,徐工集团为应对市场环境发生的重大变化,加快推进千亿元世界级企业发展战略,决定启动内部重组,寻求整体上市。在这一背景下,徐工机械2008年6月启动重大资产重组工作,并顺利完成。
核心业务上市后,徐工机械筹划新一轮资本运作。
这几年,徐工通过定向增发以及公司可转债的发行,进一步增强徐工机械的核心竞争力和盈利能力,也为企业今后的发展积蓄了强大后劲。
目前,在中国经济新常态下,全球以及中国经济产业调整,势必会在工程机械行业内引发又一轮洗牌。在这种状态下,徐工持续推动“淬火式”战略转型,进一步夯实产品、技术、管理实力,稳健持续地提升核心竞争力。今年,主要指标持续居中国第一和世界第五,系列肌体健康指标持续向好。
在徐工的战略规划中,如果说技术是根,那国际化就是叶。根深蒂固方能枝繁叶茂,徐工在技术上所有努力最终都将体现在国际竞争力上。在中国工程机械新的全球之旅上,徐工已经蓄势待发。


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