随着中国润滑油市场逐渐开放,国外润滑油企业纷纷进入中国,争食这块巨大的蛋糕,中外企业展开了激烈的正面交锋。竞争中,以昆仑为代表的民族润滑油品牌凭借良好的品牌形象,赢得了市场的认可。
中外品牌展开激战1992年,中国润滑油市场开始对外开放,成为中国石油石化市场最早开放的领域,这导致以壳牌、埃克森美孚、bp、福斯、道达尔等为代表的外国品牌涌入中国;2005年,中国成品油零售市场正式对外放开,石油巨头们又加大了在中国市场的投入,特别是对润滑油市场的投入。
与此同时,随着中国经济的持续快速发展,汽车工业越来越繁荣,市场对润滑油产品的需求也激增。目前,中国已经超过俄罗斯成为仅次于美国的世界第二大润滑油消费国,年需求量达400万吨,这一需求还在不断攀升。
面对巨大的市场需求,国内外企业使出浑身解数,从提升产品性能、提高科技含量、完善服务,到改换包装、并购建厂,各企业的策略虽不尽相同,但最终目的都是扩大市场,特别是利润丰厚的高端市场的占有率。
民族企业以品牌制胜
在竞争中,民族企业深刻意识到,品牌是企业综合实力的象征,是企业的无形资产,能给企业带来更高的附加值。
品牌整合,是国内领先企业品牌建设过程中的重要一步。昆仑则是这一行动的领先者。昆仑的品牌整合从2002年开始到2005年完美收官,将中石油所有润滑油队伍都整编到昆仑旗下,最终形成昆仑“天”字纵队,这就有力地强化了昆仑品牌的形象,同时各子品牌针对不同的市场,提升了昆仑产品的适应性。
此外,他们又通过一系列的营销举措,迅速提升了“昆仑”品牌的影响力。2003年,昆仑买断“神五”广告时段;2004年,夺得央视“奥运金牌榜”冠名权,并成为南极科考队破冰车指定用油;2006年,冠名中国—东盟国际汽车拉力赛;2007年,正式成为nba火箭队官方合作伙伴。此外,昆仑还连续5年赞助“全国十大见义勇为好司机”评奖活动……
据了解,通过品牌建设,以昆仑为代表的中国民族品牌在市场,特别是高端市场的占有率不断提升,品牌正成为民族企业决胜市场的法宝。
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